Samenwerking tussen Bronwerk (NL)  en Jois Coaching (BE)
Michiel Kalkman (Bronwerk) en Joyce Smeets (Jois Coaching) combineren hun ervaringen en kunde om je te begeleiden.

​Met jarenlange ervaring in systemisch werk, organisatie-ontwikkeling en transformatieprocessen, creëren we een veilige en krachtige ruimte voor inzicht en verandering.

​We begeleiden zowel in Nederland als België systemische opstellingen.

"we onderzoeken het potentieel en kijken hoe we daar weer meer stroming in kunnen krijgen" 
​
"wat zijn belemmeringen waardoor het potentieel niet vrij kan stromen?"

​"door belastende vormen los te laten ontstaat er ruimte voor vernieuwing"

Organisatie-opstellingen NL+BE

Samenwerking tussen Bronwerk (NL) en Joiscoaching (BE)



Ontdek de verborgen dynamiek van je organisatie!
Voel jij ook dat er meer mogelijk is in je organisatie?
Dat er onzichtbare patronen, blokkades of onbenutte krachten spelen die de groei, samenwerking of resultaten beïnvloeden? 
Door organisatieopstellingen maak je dieperliggende patronen zichtbaar en wordt vaak snel duidelijk waar er ruimte is voor vernieuwing en verbindende energie.

Wat is een organisatieopstelling?
Een organisatieopstelling is een krachtige methode om het onzichtbare web van verbindingen, patronen en dynamieken binnen een organisatie zichtbaar te maken.

Het biedt inzicht in wat er écht speelt onder de oppervlakte; de onderstroom die resultaten, samenwerking en groei beïnvloedt.

Of het nu gaat om strategische keuzes, veranderprocessen of diepgewortelde dilemma’s: een opstelling helpt je helderheid en richting te vinden.

Waarvoor zet je organisatieopstellingen in?

• Strategische keuzes verhelderen: Bij fusies, overnames, merkpositionering of richtinggevende beslissingen.
• Veranderprocessen begeleiden: Wat houdt transformatie tegen? Hoe creëer je draagvlak?
• Dilemma’s ontrafelen: Als keuzes vastlopen of tegenstrijdige belangen spelen.
• Bronopstellingen: Verbinding maken met de oorsprong en kern van je organisatie – wat voedt de missie en wat vraagt om heling (+ mogelijke aanpassingen van de huidige vorm)?
  
  

Wanneer zet je organisatieopstellingen in?

• Je voelt dat het anders moet, het niet meer lekker stroomt
• je het idee hebt "verdwaald" te zijn met je organisatie 
• Doelen niet worden gehaald
• Er sprake is van hoog ziekteverzuim of te veel wisselingen op sleutelposities
• Je vastloopt in complexiteit of onverklaarbare weerstand
  
  

Hoe werkt het?
We werken met bestuurders, leiders en beslissers, hoe hoger in de organisatie, hoe groter de systemische impact.
​Een opstelling is een dagdeel, buiten de organisatie, met 10-12 onafhankelijke representanten die elementen uit het systeem vertegenwoordigen.

• Voorgesprek: Verhelderen van het vraagstuk en afstemmen van verwachtingen.
• Opstelling: Het onzichtbare wordt zichtbaar. Je ervaart wat er speelt en krijgt concrete handvatten/inzichten hoe het anders te kunnen gaan doen
• Nagesprek: Na drie weken verdiepen we de inzichten en kijken we naar vervolgstappen.

Resultaat:

• Helderheid over wat er écht toe doet
• Nieuwe perspectieven op strategische keuzes en dilemma’s
• Een organisatie die weer in verbinding staat met haar bron en weer kan gaan stromen

Benieuwd hoe dit jouw organisatie kan helpen?
​Neem contact met ons op voor een kennismaking.

Michiel Kalkman - Bronwerk
Joyce Smeets - Joiscoaching